Cycle de co-développement pour gestionnaires d’entreprises sociales

Vous dirigez une entreprise sociale et êtes confronté(e) à des défis quotidiens, qu'ils soient opérationnels, stratégiques, humains ou autres ? Vous cherchez des solutions concrètes pour mieux gérer ces enjeux, prendre du recul et gagner en efficacité ? Vous n'êtes pas seul(e) !

Rejoignez un groupe de co-développement entre pairs

Un groupe de co-développement est un espace d’échange et d’entraide où vous pourrez partager vos expériences, bénéficier des conseils d’autres gestionnaires et explorer ensemble des pistes d’amélioration. Cette approche collective favorise l’intelligence partagée et renforce votre posture managériale, tout en développant un réseau solide de soutien professionnel.

Qu’est-ce que le co-développement ?

Le co-développement est une approche de formation par les pairs, fondée sur l’échange, le partage d’expériences et la réflexion collective. Cette méthode, développée dans les années 80 au Québec, repose sur l’idée que « les personnes qui apprennent ensemble développent de meilleures pratiques ». Il permet aux gestionnaires de prendre du recul, d’explorer de nouvelles pistes et d’améliorer leur efficacité en s’appuyant sur la dynamique de groupe.

Comment se déroule une séance de co-développement ?

Chaque séance suit un processus structuré en plusieurs étapes :

Exposé du sujet : Un participant, appelé « client », présente une problématique, une préoccupation ou un projet qu’il souhaite explorer.
Clarification : Les autres participants, appelés « consultants », posent des questions pour mieux comprendre la situation et ses enjeux.
Exploration : Les consultants partagent leurs expériences, formulent des hypothèses et proposent des pistes d’action.
Synthèse et engagement : Le client identifie les idées et conseils les plus pertinents pour lui et établit un plan d’action.
Retour et suivi : Lors des séances suivantes, les participants échangent sur la mise en œuvre des actions et les apprentissages tirés.

Cette méthode se répand et fait ses preuves. Les participants au codéveloppement témoignent d’un impact significatif sur leur posture managériale, leur capacité à résoudre des problèmes et leur confiance dans la prise de décision.

Concrètement :

6 séances de 2h sur le temps de midi (12h-14h30) entre mars et juin animées par l’équipe de Febecoop
Nombre de places limités à 6 participants maximum
Sessions en visio et/ou en présentiel (Liège ou Bruxelles), selon disponibilités
Dates pressenties : le vendredi 28 mars, et les jeudis 10 avril, 24 avril, 22 mai, 5 juin et 19 juin (ajustables selon les participants)
Public visé : gestionnaires (délégués à la gestion journalière, coordinateurs, directeurs…) d’entreprises sociales (asbl, coopérative) ayant des activités marchandes, et occupant au moins 2 personnes.
Engagement sur l’ensemble des séances requis
Une fois les inscriptions clôturées, vous êtes informés de l’identité des autres participants pour confirmer votre engagement.